Picado de contrapiso y retiro de escombros

Edificio de Planta Baja y 22 Pisos

 

Conceptos Teóricos

Demolición de Contrapiso de Cascote (Dc): La actividad consiste en la demolición de un contrapiso de cascote de 0.18 m de espesor promedio. Se considera la demolición y el posterior despeje de los escombros del sector de demolición. Para 1 m2 de contrapiso de 0.18 m de espesor promedio se obtuvo el siguiente rendimiento:

 

Picado Manual

1.20 Horas/m2

Picado Mecánico con Martillo de Demolición de 30 kg

0.26 Horas/m2

 

Rendimiento para Planificación (Edificios), Jornada Laboral (8 horas) y Desempeño Obrero (Alto)

Embolsado de escombros (Ee): La actividad consiste en embolsar los escombros para luego ser transportados a modo de envasados. La carga en bolsas se realiza paleando y para una distancia media de paleo de 1m se obtuvo el siguiente rendimiento:

 

0.030 Horas/envase

 

Si considera que 1 m3 de escombros en firme es aproximadamente igual a 80 bolsas de escombros.

 

Carga-Transporte-Descarga de Envasados (Me): Esta cadena de transporte es muy común utilizarla para realizar las distintas actividades de construcción (transportar envases al pie de carga del elevador mecánico, transportar envases desde el sector de descarga del elevador mecánico hasta el sector de acopio, etc. Se consideran las siguientes actividades:

 

a) Carga al hombro del envasado (Mc): Para una distancia media de carga de 2.20 m, para un envasado de hasta 50 kg de peso se obtuvo el siguiente rendimiento:

 

Mc=0.00368 Horas/envase

 

b) Transporte al hombro del envasado (Mt): Para una distancia media de transporte de 20 m ( 20 m de ida y 20 m de vuelta, total 40 m), para un envasado de hasta 50 kg de peso se obtuvo el siguiente rendimiento:

 

Mt=0.033 Horas/envase

 

c) Descarga al hombro del envasado (Md): Para una distancia media de descarga de 2.20 m, para un envasado de hasta 50 kg de peso se obtuvo el siguiente rendimiento:

 

Md=0.00368 Horas/envase

 

La Carga-Transporte-Descarga de Envasados (Me) es la sumatoria de las actividades involucradas, por lo tanto Ce es igual a:

 

Me=0.00368 Horas/envase+0.033 Horas/envase+0.00368 Horas/envase=0.0403 Horas/envase

 

Me=0.0403 Horas/envase

 

Rendimiento para Planificación (Edificios), Jornada Laboral (8 horas) y Desempeño Obrero (Alto)

 

Elevación mecánica de materiales envasados (Em): Para el ascenso o descenso de materiales envasados de hasta 50 kg de peso cada uno en medios de elevación mecánica (Ascensor) se tiene en cuenta el tiempo de carga (al pie del lugar de partida), el tiempo de descarga (al pie del lugar de llegada) y el ascenso o descenso del envasado en el medio de elevación mecánica. Por lo tanto:

 

Em = Carga envasado + Descarga del envasado + Ascenso o Descenso

 

a) Carga al hombro del envasado (Ec): La carga al hombro del envasado se realiza al pie del medio de elevación mecánica. Para una distancia media de carga de 3.5 m, para un envasado de hasta 50 kg de peso se obtuvo el siguiente rendimiento:

 

Ec=0.0051 Horas/envase

 

b) Descarga al hombro del envasado (Ed): La descarga al hombro del envasado se realiza al pie del medio de elevación mecánica. Para una distancia media de descarga de 3.5 m, para un envasado de hasta 50 kg de peso se obtuvo el siguiente rendimiento:

 

Ed=0.0051 Horas/envase

 

c) Ascenso o Descenso del envasado (Ead): El ascenso o descenso del envasado se realiza por medio de elevación mecánica y será evaluado por viaje. Para una distancia media de elevación de 17 m y por viaje se obtuvo el siguiente rendimiento:

 

Ead=0.01428 Horas/viaje

 

La Elevación mecánica de materiales envasados (Em) es la sumatoria de las actividades involucradas, por lo tanto Em es igual a:

 

Em=0.0051 Horas/envase+0.0051 Horas/envase + 0.01428 Horas/viaje

 

Ahora bien para la ecuación se debe conocer la carga real de envases por viaje (Crv) y la cantidad total de envases (Ct). Por lo tanto:

 

Em=(0.0051 Horas/envase+0.0051 Horas/envase)*Ct (envases) + 0.01428 Horas/viaje*(Ct/Crv)

 

Rendimiento para Planificación (Edificios), Jornada Laboral (8 horas) y Desempeño Obrero (Alto)

 

Carga de escombros en Volquetes (Ce): Se considera la carga de escombros; previamente embolsados; desde el sector de acopio de los mismos (Planta Baja, Cocheras, Depósitos, etc) y la posterior descarga en volquete. No se considera el embolsado de los escombros. Se consideran las siguientes actividades:

 

a) Carga al hombro del envasado (Rc): La carga al hombro del envasado se realiza al pie del sector de acopio. Para una distancia media de carga de 2.20 m, para un envasado de hasta 50 kg de peso se obtuvo el siguiente rendimiento:

 

Rc=0.00368 Horas/envase

 

b) Transporte al hombro del envasado (Rt): Luego el peón transporta el envasado al hombro caminando hasta el lugar de acopio. Para una distancia media de transporte de 20 m ( 20 m de ida y 20 m de vuelta, total 40 m), para un envasado de hasta 50 kg de peso se obtuvo el siguiente rendimiento:

 

Rt=0.033 Horas/envase

 

c) Descarga del hombro del envasado en el lugar de acopio (Rd): La descarga al hombro del envasado se realiza al pie del sector de acopio. Para una distancia media de descarga de 2.20 m, para un envasado de hasta 50 kg de peso se obtuvo el siguiente rendimiento:

 

Rd=0.00368 Horas/envase

 

La Carga de escombros en Volquetes (Ce) es la sumatoria de las actividades involucradas, por lo tanto Ce es igual a:

 

Ce=0.00368 Horas/envase+0.033 Horas/envase+0.00368 Horas/envase=0.0403 Horas/envase

 

Ce=0.0403 Horas/envase

 

Rendimiento para Planificación (Edificios), Jornada Laboral (8 horas) y Desempeño Obrero (Alto)

 

 

 

Actividades y Rendimientos

1

Picado

2

Embolsado

3

Carga + Transporte Horizontal + Descarga

4

Carga + Descenso + Descarga

5

Carga + Transporte Horizontal + Descarga en Volquetes

Picado manual de contrapiso de cascotes

S = 437 m2

e = 18 cm

V = 79 m3

R = 1.2 Hs/m2 (Dc)

 

Embolsado de escombros en envases vacíos

V = 1 m3 = 80 envases vacíos

V = 79 m3 = 6320 envases vacíos

R = 0.03 Hs/envase (Ee)

 

Carga + transporte horizontal + descarga en forma manual de los envases con escombro desde el sector de embolsado (Azotea) hasta el punto de inicio del descenso (Pallier de Ascensor)

6320 envases con escombros

R = 0.0403 Hs/envase (Me)

Carga + descenso en ascensor + descarga de los envases con escombro desde el punto de inicio del descenso (Pallier Ascensor) hasta el punto final del descenso (Pallier de Ascensor Cocheras)

6320 envases con escombros

Carga por viaje = 8 Envases

Cantidad Viajes = 6320/8 = 790

Recorrido = 160 m ( Ida y Vuelta)

Velocidad del Viaje = 40 m/min

R = 0.15 Hs/viaje (Em)

Carga + transporte horizontal + descarga en volquetes en forma manual de los envases con escombro desde el punto final del descenso (Pallier Ascensor Cocheras) hasta el punto de descarga en volquete (Cordón de Vereda)

6320 envases con escombros

1 Volquete = 200 Envases con escombros

Cantidad de Volquetes = 6320/200 = 32

R = 0.0403 Hs/envase (Ce)

 

525 Horas Hombres

 

190 Horas Hombres

255 Horas Hombres

119 Horas Hombres

255 Horas Hombres

 

Horas Hombre Por Viaje: La actividad 4 es la crítica por ser la de menor rendimiento y ésta depende de la cantidad de viajes a realizar.

1

Picado

2

Embolsado

3

Carga + Transporte Horizontal + Descarga

4

Carga + Descenso + Descarga

5

Carga + Transporte Horizontal + Descarga en Volquetes

Total Envases de Escombros = 6320

8 Envases = 1 Viaje

Horas Hombre Por Viaje = (525/6320)*8

Total Envases de Escombros = 6320

8 Envases = 1 Viaje

Horas Hombre Por Viaje = (190/6320)*8

Total Envases de Escombros = 6320

8 Envases = 1 Viaje

Horas Hombre Por Viaje = (255/6320)*8

Total Envases de Escombros = 6320

8 Envases = 1 Viaje

Horas Hombre Por Viaje = (119/6320)*8

Total Envases de Escombros = 6320

8 Envases = 1 Viaje

Horas Hombre Por Viaje = (255/6320)*8

 

0.66 Horas Hombres/Viaje

 

0.24 Horas Hombres/Viaje

0.33 Horas Hombres/Viaje

0.15 Horas Hombres/Viaje

0.33 Horas Hombres/Viaje

 

Cantidad de Obreros Necesarios: Para optimizar el rendimiento de las actividades se debe realizar un balanceo de las mismas respecto de la actividad 4 es la crítica por ser la de menor rendimiento. Para esto se debe calcular por cada actividad la cantidad de obreros necesarios que permitan sincronizar las actividades respecto de la actividad 4

1

Picado

2

Embolsado

3

Carga + Transporte Horizontal + Descarga

4

Carga + Descenso + Descarga

5

Carga + Transporte Horizontal + Descarga en Volquetes

Cantidad de Obreros Necesarios = 0.66/0.15

Cantidad de Obreros Necesarios = 0.24/0.15

Cantidad de Obreros Necesarios = 0.33/0.15

Cantidad de Obreros Necesarios = 0.15/0.15

Cantidad de Obreros Necesarios = 0.33/0.15

 

5 Obreros

 

2 Obreros

3 Obreros

1 Obrero

3 Obreros

 

Cantidad de Viajes Por Jornada

Teniendo en cuenta la actividad 4 y una jornada de 8 Hs/Día la cantidad de viajes por jornada es 8/0.15 = 53.33 Viajes/Día. Se adopta 54 viajes, 27 por la mañana y 27 por la tarde. La discontinuidad de la jornada hace que 2 veces por día las actividades en cadena tengan que entrar en régimen, esto es una vez a la mañana y una vez a la tarde. Para que se pueda realizar la actividad 5 deben estar realizadas sus antecesoras. Tomaremos solamente de la 2 a la 4 por considerar suficientes holguras en la actividad 1. La sumatoria de tiempo de las actividades 2 a 4 = 0.24+0.33+0.15 = 0.72 Hs que es equivalente a 0.72/0.15 = 4.8 Viajes. Adoptamos 5 viajes menos a realizar en cada turno. La cantidad total de viajes por jornada es 54-10 = 44 Viajes/Día

14 Obreros realizan 44 Viajes/Día

 

Plantilla – Productividad – Plazo de Obra

Plantilla = 14 Peones

Productividad = 44 Viajes/Día = 8*44 = 352 Envases de Escombros/Día = 24.33 m2/Día = 4.4 m3/Día

Plazo de Obra = 790/44 = 17.95 Días

14 Obreros – 4.4 m3/Día – 18 Días